Transparant:

Jean-Marie van Cutsem, Allianz Belgium
“

We hebben veel aandacht besteed aan de menselijke component. Ook hier is transparantie en open communicatie het toverwoord geweest.” “Ik heb InfraVision echt leren kennen in dit zeer ambitieuze project. De open samenwerking heeft zijn vruchten afgeworpen, want wat wij hier gedaan hebben bij Allianz Belgium heeft intussen zó’n succes gekregen dat er nu BMC SDE implementaties wereldwijd worden gedaan door InfraVision.”

Innovatief:

Aurelian Sin, Manager Danone South East Europe 
“

Zelfs in het offertestadium was InfraVision onderscheidend. Ze kwamen met het Alignability Process Model met een compleet nieuwe aanpak. De aanpak week opvallend af van de tijdrovende standaard van het minutieus beschrijven van ieder proces. Wat anders een jaar kost, kon nu in een maand.” “InfraVision kwam met een originele aanpak, die beloofde dat we binnen de gestelde korte tijd met de uitrol konden beginnen. Die belofte hebben ze waargemaakt.”

Pragmatisch:

Gert Seijmonsbergen, Team leader Helpdesk Advisie Automatisering 
“

Het mooie aan deze oplossing is dat InfraVision alle aanpassingen heeft gerealiseerd binnen het standaard systeem. Er is niets opnieuw geschreven. Dat is een heel pragmatische aanpak die snel werkt.” “De aanpassingen zijn keurig gedocumenteerd. Als we een upgrade gaan uitvoeren van ons systeem hebben we geen enkel probleem. Het tijdschema is iedere keer gehaald. Dat wat we hebben gevraagd, werkt perfect.”

Betrokken:

Robbert Ravensbergen , Hoofd Automatisering Beter Horen 
“

Je merkte meteen dat InfraVision grote expertise heeft op dit vlak. Belangrijker is nog dat de zaken niet moeilijker gemaakt worden dan ze zijn.” “In onze organisatie is het heel belangrijk om de vragen die ontstaan bij de vestigingen snel en correct af te handelen. Ook bij dit soort inrichtingsvraagstukken hebben we veel aan de betrokkenheid en praktische hulp van InfraVision.”